Rio Claro fecha primeiro ano de gestão com melhorias em serviços públicos

Foto: Divulgação PMRC

Rio Claro – Ao completar um ano à frente da Prefeitura de Rio Claro, o prefeito Babton Biondi e a vice-prefeita Guta Monteiro apresentaram um balanço das ações realizadas ao longo de 2025, com avanços em áreas consideradas estratégicas pela gestão, como Saúde, Educação, Assistência Social, Obras, Desenvolvimento e modernização administrativa.

Na Saúde, o município ampliou serviços e reforçou ações preventivas. Entre os destaques estão a atuação do Odontomóvel em comunidades rurais, o fortalecimento das campanhas de vacinação, a ampliação do atendimento pediátrico e os investimentos em saúde mental, com reforço das equipes e atividades nos CAPS. A descentralização de consultas com especialistas facilitou o acesso da população, enquanto novos atendimentos, como fisioterapia domiciliar e ozonioterapia, foram incorporados. Houve ainda aumento na oferta de exames de ultrassonografia e ecocardiograma, além de melhorias estruturais no Hospital Nossa Senhora da Piedade.

O eixo de Desenvolvimento, Cultura, Turismo, Esporte e Lazer concentrou iniciativas voltadas à economia criativa e à valorização do potencial turístico do município. A Biblioteca Municipal recebeu novos títulos, a Banda Juvenil realizou seu primeiro concerto e a Sala do MEI foi reconhecida com o Selo Prata do Sebrae. Rio Claro permaneceu no Mapa do Turismo Brasileiro, passou a integrar o Mapa do Turismo Responsável e lançou a Trilha Volta das Águas, além da criação do Clube de Observadores de Aves. Eventos culturais e esportivos ajudaram a movimentar o calendário local ao longo do ano.

Na Assistência Social, as ações foram voltadas ao fortalecimento de vínculos e à inclusão. Os CRAS desenvolveram oficinas, cursos profissionalizantes e atividades para diferentes públicos. A gestão também entregou o Conjunto Habitacional Alambari II e manteve programas como Criança Feliz, Projeto Prepara e Mais Vida. A Casa Lar recebeu atividades voltadas à convivência intergeracional e ao acolhimento.

A Defesa Civil realizou vistorias em imóveis, monitoramento de rios e acompanhamento de áreas consideradas sensíveis, como trechos da RJ-155. O setor também promoveu capacitações em combate a incêndios florestais, ampliando a preparação de equipes e voluntários.

Na área de Finanças, a prefeitura implantou o IPTU Digital e Itinerante, reestruturou o setor administrativo e avançou na modernização da legislação municipal, com a atualização do Código Tributário, do Código de Posturas e de normas ligadas à liberdade econômica.

O setor de Obras executou intervenções em infraestrutura urbana e rural, como a entrega da Ponte da Vargem do Inhame, a construção do Galpão de Triagem e Coleta Seletiva, reformas de quadras esportivas e melhorias em vias urbanas e estradas vicinais. Também teve início a construção da Unidade Básica de Saúde da Estação, em Lídice.

Na Administração, a gestão implantou o ponto digital em todas as unidades, iniciou o uso do Sistema Eletrônico de Informações (SEI) e investiu na modernização da tecnologia da informação, com aquisição de novos equipamentos e implantação de ramais VoIP.

A Educação foi marcada pela entrega de kits escolares e uniformes, formação continuada de professores, projetos intergeracionais e ações de educação inclusiva e ambiental. A realização da Feira Literária de Rio Claro (FLIRC) e dos Jogos Escolares de Rio Claro (JERC) também fez parte do calendário pedagógico e cultural.

O FUNPREV avançou na digitalização de serviços, com lançamento de site institucional, disponibilização online de contracheques e informes, implantação de simulador de aposentadoria e realização do Censo Previdenciário. O fundo também conquistou a certificação Pró-Gestão RPPS.

Na Secretaria de Ordem Pública, houve modernização da garagem municipal, aquisição de equipamentos, levantamento da frota e avanços no planejamento do transporte universitário.

Já as áreas de Meio Ambiente e Agricultura concentraram esforços na limpeza de rios, manutenção de estradas rurais, fortalecimento da patrulha agrícola, aquisição de equipamentos, incentivo à agroecologia, retomada do serviço de castração gratuita e regulamentação do Selo de Inspeção Municipal. Dias de campo e torneios ligados à produção rural também integraram as ações do ano.

Para 2026, o prefeito Babton Biondi afirmou que a gestão pretende ampliar investimentos e fortalecer o turismo como vetor de desenvolvimento econômico. “Rio Claro tem potencial natural, cultural e histórico que pode gerar emprego e renda”, afirmou. A vice-prefeita Guta Monteiro destacou que o foco no cuidado com as pessoas seguirá como prioridade. “Todas as ações têm como objetivo garantir acolhimento, dignidade e atenção às necessidades da população”, pontuou.